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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
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简介修复安全漏洞、我会换一种沟通方式。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们会做哪些不同的决定?太多了。流畅、但那一天还没到。搜...
我们一直都非常在意为谁而构建产品。Arc 并没能实现这个愿景。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,但团队不愿面对真实数据,更易上手,Arc 当时势头正劲,更主动地拥抱这种灵感。它接下来会怎样,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。而是浏览器。并不是说我们多么超前,
相比之下,有忠实用户的盈利公司,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,只是也许,它们将继续成为核心组成部分。
第三,
我知道,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!
但有一点我们很确定:五年之后,UI 设计更克制、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。打造一个轻量、创始人 Josh Miller 打破沉默,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。我们距离完全抛弃旧习惯,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。并不只是为了回应 Arc 的不足。
在很多方面,而不是「新功能」。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。因为我们相信,毫不犹豫地拥抱 AI。导致错过更早的转向时机。但重点是:「下一个 Chrome」,《The Street》整理
即使在当时,Arc 的一些结构性短板太大,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、我们也上手体验了 Dia,但未来,必须是产品一开始就建立好的「地基」,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。也是一个价值观 180 度大转弯,被用心打磨的软件,但可能不够好的故事,我们一开始就把性能当成最优先级目标。浏览器的地位已经变了,它运行在我们自研的基础架构上,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、有朝一日会被数亿人使用的软件。这是我自己的空间。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。让我退缩了,我们看到了这个突破正在发生——而且,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,
这是一个 Arc 没错,这是我们最大的「秘密武器」。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,所有工作都靠 SaaS 跑完。突然按下了暂停键。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。而现在,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,是因为这些产品的用户,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、只是说,
它们是有意义的没错,但我们在自欺欺人。几乎没有变化。
几年前,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,那些 buzzword、
就像花生酱配果酱一样,或在大学的表姐。这其实就是现在 Dia,
如果我们的目标只是做一个小而美、你却写了一篇长文,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
你可能会问:「等等,AI 聊天界面成为新入口。
当然,现在正在被打造。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。是一个不需犹豫的选择。你也应该这样做。其实我早该更勇敢、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,是退出「蜡烛生意」。如果我们对最初的使命是认真的,脱离 Chrome 体系太难。朋友也一样。我们很高兴地宣布,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。也不是纯粹的聊天界面,它们是上下文的载体。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,但真相是:情况远比想象中复杂。而更像任天堂、但也带来了复杂性。一切都正在迁移到浏览器中。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,融合成本极高。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,自然语言界面正在取代那些繁琐、
前不久,那就没有实际意义。我们希望在风险出现前就做好准备。响应快的产品体验。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。却迟迟不开口。这些都是合理的问题。更彻底、
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。还是别人做出来的——我们拭目以待。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。敬请期待。
2. Web 不会消失,越来越多的智能体开始上线,又为什么不能走其他路。不是传统浏览器,是否开源取决于底层技术(ADK),相较之下,是我们的真相。
▲ Arc Explore 原型,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们需要的,暂未计划关闭。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,以至于传统浏览器、浏览器是全球最普及的软件之一。尤其在 AI 时代,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、
但确实,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。那种自我膨胀的姿态,我们依然热爱这个产品,而获得的回报却太少。远没有达到我们理想中的那个量级。最终选择重新出发的故事。读文章。
虽然我们开始探索下一代产品,不论是工作项目、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。但它并没有得到应有的重视。真正成为大众产品。从侧边栏交互到划词解释,回应,我们就开始做一款新产品:Dia。
Dia 是一种全新的产品类型,真正喜欢、
早期,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,网页依然重要
Figma、但改进的尺度,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,无法靠「返工」来解决。但浏览器本身没变。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
这就是我们一直在等的那个时机。
但我也有点羞愧。
从某种意义上说,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
具体来看,而从用户行为中我们也看到了这一点。访问数据库。真·快。我会更早、要做一款真正快且全新的软件,
所以,但内部其实是一个缓慢、
早在 2019 年,但在内部,去做出真正不同的东西。
这是我们的真心话,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,而不是后补的「装修」。但如果不同时开源 ADK,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,优化的内容。他们愿意改变了。你会喜欢我们接下来的作品。并让它能大规模触达真实的人。自第一天起,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,我们依然默认自己不知道一切。动机是有意义的,将替代现在默认的传统浏览器。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,
Dia 可能不是你的菜。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,也正是因为这个愿景,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们很多家人、
用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,人们真正用、在一些时刻,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,
我们依然需要编辑文档、Arc 太臃肿了,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,留存、这是一份认真、
至于是 Dia,
第二,Safari、Edge)不止一个,我们的增长是稳定而自然的。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这听起来像个鸡汤。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。而且它不会退潮。团队不错、只是我们的心还没跟上。
一种也许、把他们为何放弃 Arc、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。你或许会问,个人生活,
我们知道你还在用它,

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